基層黨建企業(yè)研究報告

——以石家莊天助志成科技有限公司為例

一、引言

在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的背景下，基層黨建與企業(yè)發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新成為推動社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。石家莊天助志成科技有限公司（以下簡稱“天助志成”）作為一家專注于全域數(shù)字化營銷解決方案的科技企業(yè)，通過將黨建工作深度融入企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實踐，探索出一條“黨建引領(lǐng)+數(shù)字賦能”的特色發(fā)展路徑，為基層黨建與企業(yè)發(fā)展融合提供了可復(fù)制的范本。

二、黨建引領(lǐng)與企業(yè)發(fā)展的共生邏輯

1. 黨建賦能組織凝聚力
   基層黨組織通過規(guī)范制度建設(shè)（如“三會一課”、主題黨日活動）和思想引領(lǐng)，可顯著提升企業(yè)員工的向心力與執(zhí)行力。例如，河南振宇食品通過建設(shè)紅色文化展覽館，將黨建與企業(yè)文化結(jié)合，實現(xiàn)員工凝聚力與企業(yè)效益雙提升。天助志成亦通過智慧黨建展廳建設(shè)，將黨的理論可視化、互動化，強化黨員身份認同。

2. 黨建驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新
   黨建工作為企業(yè)技術(shù)攻關(guān)提供組織保障。如金塔縣國有企業(yè)通過“黨建+項目”模式，設(shè)立黨員示范崗，推動農(nóng)旅融合與鄉(xiāng)村振興。天助志成依托企業(yè)微信SCRM系統(tǒng)與數(shù)字孿生技術(shù)，開發(fā)智慧黨建平臺，實現(xiàn)黨員管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的數(shù)字化，提升黨建效率。

3. 黨建優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)
   陸良縣通過“四式服務(wù)”機制（政策引導(dǎo)、資源整合、問題解決、示范帶動），推動非公企業(yè)黨組織覆蓋率提升至64.43%。天助志成借鑒此類經(jīng)驗，將黨建嵌入公司治理架構(gòu)，設(shè)立黨員技術(shù)攻堅小組，主導(dǎo)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，確保企業(yè)戰(zhàn)略與國家政策同頻共振。

三、天助志成的黨建實踐與創(chuàng)新

（一）構(gòu)建“數(shù)字黨建”生態(tài)體系

1. 智慧黨建展廳：沉浸式教育場景
   天助志成利用3DVR元宇宙技術(shù)，打造虛擬展廳與線上展會平臺，將黨史教育、政策宣講轉(zhuǎn)化為可交互的數(shù)字化體驗。例如，通過虛擬場景還原紅色教育基地，支持多終端訪問，覆蓋企業(yè)黨員與群眾，打破時空限制。

2. 數(shù)字孿生工廠：黨建與生產(chǎn)深度融合
   公司開發(fā)的數(shù)字孿生系統(tǒng)，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時映射至黨建管理平臺，實現(xiàn)“生產(chǎn)可視化+黨建透明化”。例如，生產(chǎn)線上的黨員示范崗數(shù)據(jù)同步至黨建看板，形成“黨員責(zé)任區(qū)”動態(tài)考核機制，推動黨建與生產(chǎn)效能聯(lián)動提升。

（二）創(chuàng)新“黨建+服務(wù)”模式

1. 政企協(xié)同平臺建設(shè)
   針對政府與企業(yè)的數(shù)字化需求，天助志成推出“紅色云橋”解決方案，整合黨建數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為政府提供政策精準(zhǔn)推送、企業(yè)服務(wù)動態(tài)監(jiān)測等功能，助力優(yōu)化營商環(huán)境。

2. 公益黨建資源整合
   公司聯(lián)合行業(yè)協(xié)會開發(fā)“黨建知識共享庫”，免費開放課程資源與案例庫，覆蓋基層黨務(wù)工作者超10萬人次，推動黨建經(jīng)驗普惠化。

四、經(jīng)驗總結(jié)與建議

1. 核心經(jīng)驗

   • 頂層設(shè)計先行：將黨建目標(biāo)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督中的法定地位。
   • 技術(shù)賦能創(chuàng)新：利用數(shù)字技術(shù)重構(gòu)黨建場景，提升組織生活吸引力與參與度。
   • 生態(tài)共建共享：通過平臺化服務(wù)連接政府、企業(yè)、社會資源，形成黨建賦能發(fā)展的良性循環(huán)。

2. 優(yōu)化建議

   • 深化區(qū)域聯(lián)動：借鑒三門峽市“連片發(fā)展”思路，推動跨區(qū)域黨建聯(lián)盟建設(shè)，促進經(jīng)驗與資源共享。
   • 強化人才培育：建立“黨建+數(shù)字化”復(fù)合型人才梯隊，如設(shè)立專項培訓(xùn)基金，吸引技術(shù)骨干參與黨務(wù)工作。

五、結(jié)語

石家莊天助志成的實踐表明，基層黨建與企業(yè)發(fā)展的深度融合，需以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動、以組織建設(shè)為根基、以生態(tài)協(xié)同為延伸。其“數(shù)字黨建”模式不僅為企業(yè)自身注入紅色動能，更為同類企業(yè)提供了可借鑒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與黨建協(xié)同路徑，成為新時代基層黨建創(chuàng)新的鮮活樣本。

（注：本報告基于公開案例與行業(yè)實踐撰寫，未包含企業(yè)聯(lián)系方式及敏感信息。）