南京互聯(lián)網(wǎng)推廣公司-易云智動

隨之而來的兩個結(jié)論：工業(yè)4.0陣痛，及“平臺+手藝人”模式

這兩類中心化與去中心化的趨勢很可能會重塑我們的社會形態(tài)。

寡頭式的中心化加上工業(yè)4.0，終會導致生產(chǎn)無差別商品的企業(yè)極度精英化，凡是可以不依賴于創(chuàng)造力、想象力的東西終都會被計算機取代，形象來講就是有一堆機器人把那些不需要太高智能的活都干了，后剩下的只是電腦無法戰(zhàn)勝人腦的工作，比如依賴于想象力和判斷力的，這注定會是gao端工作。這進一步意味著制造業(yè)所能吸納的就業(yè)人數(shù)會越來越少。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及和規(guī)模增速放緩，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已摸到市場“天花板”的說法不絕于耳。在此背景下，騰訊和的業(yè)務(wù)如何保持高增速？

從財報數(shù)字和對財報的解讀來看，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透不斷深化，“互聯(lián)網(wǎng)+”正體現(xiàn)出蓬勃活力。騰訊方面表示，通過升級w信朋友圈基于位置服務(wù)的推廣廣告功能，廣告主可更定位附近的客戶，“該功能尤其受婚慶服務(wù)及家居裝飾等廣告主歡迎”。不久前，w信小程序還上線了“附近的小程序”功能，加速了w信連接線下入口的進程。

在方面，新零售對商業(yè)模式的重構(gòu)正在釋放能量。過去一年多時間，阿里先后投資布局銀泰、百聯(lián)、蘇寧和三江購物。自2015年8月份阿里和蘇寧開展戰(zhàn)略合作以來，雙方已按計劃在電商、物流和增值服務(wù)方面推動協(xié)同效應(yīng)。在手機淘寶方面，個性化數(shù)據(jù)提升了消費者的高頻互動，帶動了活躍用戶尤其是移動端月度活躍用戶的強勁增長。方面介紹說，本季度手淘推出“試妝魔鏡”“夜操場”系列視頻等新功能及內(nèi)容，為用戶提供了更優(yōu)且的體驗。集團CEO張勇坦言：“由于線上規(guī)模和用戶、數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，線下零售店對與合作都非常感興趣，南京互聯(lián)網(wǎng)推廣公司，希望提高到店客流量，增加單位面積銷售額，將實體店的成本更好地應(yīng)用到運營中來，提升營業(yè)額。”

消費升級同樣是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)保持增速的動力之一。網(wǎng)易財報顯示，體現(xiàn)網(wǎng)易增長勢能的郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)，在網(wǎng)易考拉海購和網(wǎng)易嚴選高速增長的拉動下，在行業(yè)淡季實現(xiàn)63.2%的同比激增，該業(yè)務(wù)板塊2017年一季度凈收入達24.60億元，去年同期該收入為15.07億元。以網(wǎng)易考拉海購為例，其迅速發(fā)展體現(xiàn)了中國消費者對跨境電商的熱衷。考拉海購方面表示，除去此前已在德國、荷蘭、法國等地運營的海外倉，網(wǎng)易考拉海購年內(nèi)還會在歐洲地區(qū)增設(shè)6個海外倉，進一步提升消費者的消費體驗。

B2B風起云涌，如何用專注顛覆行業(yè)市場？

過去的一段時間里，無論是在資本市場，還是在互聯(lián)網(wǎng)市場，新型 B2B 交易平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)。如何在眾多B2B平臺中脫穎而出呢?特別是對于垂直型B2B來說，大多專注于實現(xiàn)行業(yè)的中間環(huán)節(jié)，完成資源整合，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈效率。然而，你真的夠?qū)Ｗ?實際上，這看起來很簡單的兩個字已經(jīng)成了很多B2B前進的絆腳石。

平臺內(nèi)了解行業(yè)知識運營人員占多少呢?

除去網(wǎng)絡(luò)推廣，平臺在撮合交易，自營交易上花費的時間超過整個平臺事務(wù)的六成了嗎?