




任何資質(zhì)評估的基礎(chǔ)就是對模型內(nèi)容的了解和運用。CMMI并不是單一的過程,而是集成了軟件工程、系統(tǒng)工程、項目管理、過程管理、供應(yīng)商管理、集成產(chǎn)品開發(fā)、敏捷軟件開發(fā)等領(lǐng)域的新實踐,是幾十年來軟件工程、系統(tǒng)工程的實踐的總結(jié)。
CMMI內(nèi)容之廣泛超出一些企業(yè)的認知。每家企業(yè)的組織架構(gòu)、人員和項目情況都不同,CMMI模型的運用需要靈活變通,否則很容易走入生搬硬套、捉襟見肘的境地。

CMMI的較早版本已被用于評估和提升組織和企業(yè)的績效,cmmi認證多少錢,惠及數(shù)千家中國組織。CMMI開發(fā)2.0版本讓經(jīng)過驗證的方法能適應(yīng)不斷變化的技術(shù)環(huán)境,更精簡易用,烏海cmmi認證,確保決策者更好地應(yīng)對新挑戰(zhàn),極大限度提高業(yè)績。CMMI2.0 版本產(chǎn)品套件包括成熟度模型、使用指南、系統(tǒng)與支持工具、培訓、認證和評估方法。與前期版本一樣,CMMI2.0 版本使用五個級別代表提高能力成熟度以改進業(yè)務(wù)績效的途徑。

CMMI2.0版本具備以下優(yōu)勢:
改善業(yè)務(wù)績效- 商業(yè)目標直接與運營相關(guān)聯(lián),達到在時間、質(zhì)量、預算、客戶滿意度和其他關(guān)鍵驅(qū)動因素的性能方面實現(xiàn)可衡量的提升。利用當前的優(yōu)良實踐- CMMI2.0 版本是經(jīng)過驗證的優(yōu)良實踐的可靠來源,并會在新的在線平臺上持續(xù)更新,能夠反映不斷變化的業(yè)務(wù)需求。構(gòu)建敏捷彈性和規(guī)?;? 在整個企業(yè)范圍內(nèi)以績效為焦點,cmmi認證機構(gòu),為加強使用 Scrum 的敏捷項目過程提供直接的指導。對能力和性能進行對標- 新的性能導向的評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性,同時縮短了準備時間,降低了生命周期成本。加速采用- 通過在線平臺和應(yīng)用指南,更容易獲得 CMMI 提供的幫助。


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