









倉儲(chǔ)管理的要點(diǎn)主要包括倉庫流程管理、倉庫人員管理、倉庫布局與儲(chǔ)位管理、庫存控制四大點(diǎn)。具體如下:
一、倉庫流程管理
流程,是業(yè)務(wù)開展的框架,能夠規(guī)定某項(xiàng)工作應(yīng)該按照何種順序進(jìn)行。在倉庫當(dāng)中,所有的業(yè)務(wù)操作都應(yīng)該由業(yè)務(wù)流程來控制。只有規(guī)范了倉庫作業(yè)的流程,才能有確保作業(yè)準(zhǔn)確,并減少時(shí)間的浪費(fèi)。
在倉庫流程管理中,倉庫管理層首先應(yīng)該制定科學(xué)合理的流程框架,對倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn),使倉庫員工作業(yè)具有條理,并在重要的節(jié)點(diǎn)設(shè)置流程審批,以手工批準(zhǔn)的形式監(jiān)控倉庫業(yè)務(wù)的進(jìn)行。此外,要定期回顧流程,檢查該流程框架在倉庫實(shí)際作業(yè)中是否順暢。
應(yīng)用WMS系統(tǒng)后,可在系統(tǒng)軟件中設(shè)定整體的業(yè)務(wù)流程框架,通過系統(tǒng)生成對應(yīng)環(huán)節(jié)的對應(yīng)任務(wù),并分配給對應(yīng)的人員,以作業(yè)指示指引倉庫員工的操作,規(guī)范作業(yè)的流程。
二、倉庫人員管理
倉庫管理的,其實(shí)是人員的管理。為了規(guī)范人員的管理,企業(yè)倉庫應(yīng)該編制每個(gè)崗位的職責(zé),建立完善的員工培訓(xùn)體系,增加員工對倉庫業(yè)務(wù)的熟練度,從而有效提升作業(yè)效率。同時(shí),應(yīng)該制定倉庫作業(yè)KPI指標(biāo),完善員工的績效考核機(jī)制,有效監(jiān)督員工作業(yè)。
人員的管理,看似容易,實(shí)則困難。在純?nèi)肆芾砟J疆?dāng)中,員任務(wù)分配容易不均衡,管理層無法每時(shí)每刻在現(xiàn)場監(jiān)督員工,就容易導(dǎo)致部分不負(fù)責(zé)的員工弄虛作假,推諉扯皮。而應(yīng)用了WMS系統(tǒng)后,作業(yè)任務(wù)系統(tǒng)分配,作業(yè)實(shí)績自動(dòng)保存,能夠有效搭建人員監(jiān)督體系,為績效考核提供真實(shí)的數(shù)據(jù)。

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、等技術(shù)的發(fā)展,國內(nèi)制造物流業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮愈演愈烈。而其中企業(yè)倉儲(chǔ)管理的自動(dòng)化和智能化發(fā)展較為緩慢,仍是企業(yè)勞動(dòng)密集型部門。
然而倉儲(chǔ)作為商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,對促進(jìn)生產(chǎn)效率,提高供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率起著重要的作用。因此,許多企業(yè)早已上線ERP 系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力、倉儲(chǔ)的系統(tǒng)管理。 雖然ERP實(shí)現(xiàn)了對倉庫的管理,但對于倉庫作業(yè)的過程細(xì)節(jié)卻不能完全把控。因此,WMS倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。
在ERP系統(tǒng)運(yùn)用下,倉庫作業(yè)基本還是靠人力完成:
① 貨物入庫、出庫等都需要純?nèi)斯ど霞芟录?、手寫單?jù);
② 工作量大,人工登記數(shù)據(jù),延遲嚴(yán)重。
③ 人工盤點(diǎn)數(shù)據(jù)出錯(cuò)率高,容易導(dǎo)致賬實(shí)不符;
④ 業(yè)務(wù)和執(zhí)行容易脫節(jié),影響管理、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的效率和決策。
為了進(jìn)一步提益,為企業(yè)智慧倉儲(chǔ)積累勢能,WMS倉庫管理系統(tǒng)是這么做的:
① 無縫集成ERP、TES、MES等外部企業(yè)系統(tǒng),打通信息鏈路。
② 利用條碼和自動(dòng)識(shí)別技術(shù),配合軟件系統(tǒng)以合理的策略實(shí)現(xiàn)倉庫作業(yè)的智能控制、指引,實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程程序化。
③ RFID技術(shù)與系統(tǒng)智能指引,快速響應(yīng)各環(huán)節(jié)任務(wù)需求,提高作業(yè)效率。
④ 庫位精細(xì)化管理,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,實(shí)現(xiàn)倉庫和系統(tǒng)數(shù)據(jù)深度串聯(lián)。
標(biāo)領(lǐng) WMS倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn):
標(biāo)領(lǐng)高度成熟的 WMS 倉庫管理系統(tǒng),功能完善,可以很好滿足大型企業(yè)倉儲(chǔ)管理需求;產(chǎn)品的靈活可配置性也為公司未來業(yè)務(wù)的擴(kuò)展提供便利;WMS倉庫管理系統(tǒng)與公司內(nèi)部的ERP、SRM 系統(tǒng)和 MES 系統(tǒng)無縫集成,實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)間數(shù)據(jù)同步共享,鋁材倉庫管理軟件,從而建設(shè)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的管理體系。打造數(shù)字化倉庫,為智慧倉儲(chǔ)積累勢能,標(biāo)領(lǐng) WMS WMS倉庫管理系統(tǒng)是您的選擇。

做過倉庫工作的都知道,每當(dāng)銷售旺季來臨,倉庫的存量通常都是爆滿的,庫存溢出,堆放混亂,增加作業(yè)的難度。其實(shí),偶爾的爆倉其實(shí)是正常的,但如果倉庫存量經(jīng)常性溢出,那么倉庫庫存就需要優(yōu)化了。那么,wms是如何處理庫存溢出的呢?下面,我們一起來看看。鋁材倉庫管理軟件
解決庫存溢出的問題,首先我們需要了解,為何倉庫會(huì)出現(xiàn)溢出問題,是因?yàn)橛唵瘟勘q,庫存需求上升,還是因?yàn)檫M(jìn)銷存不平衡,庫存積壓,進(jìn)貨量過大。如果是前者,我們只需加派人手作業(yè),或是規(guī)劃備用庫區(qū),處理銷售旺季的暴漲庫存,即可改善。如果是后者,則需要利用wms,優(yōu)化倉庫的“進(jìn)銷存”了。
wms倉庫管理系統(tǒng)如何解決:
1、利用wms,做好市場需求預(yù)測,并結(jié)合倉庫實(shí)際情況,制定庫存計(jì)劃。
2、運(yùn)用wms,實(shí)時(shí)掌控庫存,從接收、存儲(chǔ)、出庫等環(huán)節(jié)有效控制庫存周轉(zhuǎn),保證進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)的平衡,加快庫存的周轉(zhuǎn)效率。
3、運(yùn)用wms,從訂單到中轉(zhuǎn)、收貨、儲(chǔ)存、銷售、退貨等供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)跟蹤庫存。wms倉庫管理系統(tǒng)可集成erp、srm、oms、tms等外部系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,并利用條碼/RFID技術(shù)跟蹤庫存,保證適量的庫存,避免庫存積壓。
4、實(shí)行庫存精細(xì)化管理。利用wms系統(tǒng),對在存物料、成品進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)找貨,及時(shí)處理積壓物料及及時(shí)補(bǔ)貨等。
5、通過wms,設(shè)置備用庫區(qū),作為應(yīng)急使用。當(dāng)庫存優(yōu)化后,臨時(shí)出現(xiàn)盈滿狀況,將通過策略,推薦用戶將物料放置到備用庫區(qū)。
總的來說,要改善庫存量溢出的問題,企業(yè)就要對公司的銷售能力、存儲(chǔ)能力、以及周轉(zhuǎn)速度要有所了解,通過wms優(yōu)化倉庫管理,維持進(jìn)、銷、存的平衡,才能保證企業(yè)倉庫的正常運(yùn)營,提升經(jīng)濟(jì)效益。


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