武漢貨易儲(多圖)-武漢快遞代發(fā)

選擇倉配外包服務(wù)要注意什么

總結(jié)商家在選擇倉配外包服務(wù)時的要點，需要從成本、倉庫服務(wù)能力、信息化水平等因素綜合考量。具體來說，可以分為以下幾點:

成本:不能單看快遞的成本，還要結(jié)合自身的產(chǎn)品特性，如庫存周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品存儲要求等來看綜合的物流成本。

倉庫服務(wù)能力與質(zhì)量:了解倉庫的運作能力，是否有豐富的經(jīng)驗適合自己，商家在和倉庫建立合作關(guān)系之前，需調(diào)研和分析，提供詳盡的解決方案。

客服響應(yīng)速度:不同于自建物流，選擇倉配外包后，商家和倉庫的日常溝通由內(nèi)部溝通變?yōu)橥獠繙贤?。如果倉庫的客服響應(yīng)不及時，會給商家的售后帶來極大的影響。

倉庫信息化水平:的倉庫才能提供的服務(wù)，化的倉庫往往需要一套高水平的WMS系統(tǒng)來支撐起日常運作。此外，商家自己的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)和倉庫的WMS系統(tǒng)如何交互也非常重要，否則即便倉庫的服務(wù)和系統(tǒng)再，也會因為兩套系統(tǒng)之間的交互問題而影響數(shù)據(jù)的及時性、有效性，從而大大影響倉配外包的效果。

倉庫的改進(jìn)動力和能力:物流是一項瑣碎的工作，武漢快遞代發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題很正常，積極解決就好了。但這還不夠，外包倉庫需要有主動改進(jìn)問題的動力和能力。不但要改進(jìn)倉內(nèi)出現(xiàn)的各類問題，還要改善和商家聯(lián)動時出現(xiàn)的各類問題。

總體來說，選擇倉配外包，對于商家來說是一項慎重的決定，好的倉配外包能給商家?guī)碚w供應(yīng)鏈鏈路效率的提升，不但能提高商家的物流能力，降低商家的物流成本，減少物流異常，提升客戶滿意度，還能幫助商家做好供應(yīng)商管控，做好供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析，提高庫存周轉(zhuǎn)率等等。

云倉庫和集成服務(wù)的選擇是什么？費用在哪里？

云倉庫和集成服務(wù)的選擇是什么？首先，我們需要知道什么是集成云存儲和分發(fā)服務(wù)。集成云存儲和分發(fā)服務(wù)也稱為集成云存儲和分發(fā)服務(wù)。它是為了滿足現(xiàn)代電子商務(wù)物流管理的需要，主要體現(xiàn)在信息化、智能化、自動化和服務(wù)水平及能力等方面。它不同于傳統(tǒng)的倉儲和寄售。

讓倉儲物流具有可視化、時效性等優(yōu)勢。優(yōu)化社會資源配置，提高生產(chǎn)效率，降低成本。這也是傳統(tǒng)倉儲未來發(fā)展的方向，顯示出其巨大的意義！

對于現(xiàn)代電子商務(wù)來說，倉庫庫存精細(xì)化管理和大數(shù)據(jù)分析是密不可分的。例如，如果在高峰期間庫存管理和數(shù)據(jù)分析做得不好，庫存可能會被切斷。談到洗滌點，必須提到周轉(zhuǎn)率和銷售率。那么它們是什么意思，有什么區(qū)別呢？

存貨周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率=年銷售額/年平均存貨價值，所以周轉(zhuǎn)率是一定時期內(nèi)市場上存貨的商品周轉(zhuǎn)頻率。該值越高，一般庫存利用率越大！

存貨跌價率，商品跌價率=銷售的品種數(shù)/倉庫中的品種總數(shù)，所以這個比率是評價商店中各種商品銷售的一個指標(biāo)。換句話說，銷售的品種越多，類別管理和規(guī)劃就越成功，存儲利用率就越高。

其次，要有一個云存儲與分發(fā)整合效率的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好云存儲與分發(fā)整合的整體調(diào)研。俗話說，一個NIU企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)是品牌，三流企業(yè)是產(chǎn)品。選擇好的服務(wù)有利于企業(yè)的長期生存。

物流時效性率超過85%，物流時效性與用戶體驗的關(guān)系。合適的投資率在90%以上?？偽锪鞒杀镜?2%以內(nèi)。商品周轉(zhuǎn)天數(shù)少于45天。交付錯誤率在2/100，000以內(nèi)?？蛻魧ξ锪鲗用娴耐对V率不到2%。商品銷售率高于85%，低于98%。整個物流商品的破損率小于3/1000(不能承受20公斤以上外力擠壓和沖擊的商品破損率在3/1000以內(nèi)；可持續(xù)的商品損壞率應(yīng)控制在2/10000以內(nèi)。

我有一些關(guān)于電子商務(wù)客戶數(shù)量的記錄。據(jù)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)達(dá)成交易的客戶都是中小型電子商務(wù)賣家，很少有訂單非常大的客戶進(jìn)入倉庫合作。那么造成這種情況的原因是什么，今天分析一下原因。

1.中小型電子商務(wù)企業(yè)可能不愿意租用倉庫以儲存貨物，因為發(fā)出的訂單數(shù)量不高，而且貨物數(shù)量有限。首先，價格成本高。第二，倉庫浪費太多的面積，不能使用很大的面積。

如果電子商務(wù)賣方將倉庫外包給第三方存儲和交付公司，它只需要租賃一個足以放置貨物的倉庫區(qū)域，從而在提供優(yōu)惠價格的同時減少浪費。

2.大多數(shù)中小型電子商務(wù)公司的員工較少，沒有多余的員工來進(jìn)行倉庫管理。即使有，他們也沒有倉庫管理的經(jīng)驗和對策。倉儲作為電子商務(wù)賣家的后方“干草”，必須給予足夠的重視。交付速度和交付準(zhǔn)確性是需要高度重視的問題。