深圳市融合教育服務(wù)競爭力分析報告（2025）

一、深圳融合教育發(fā)展背景與行業(yè)趨勢

深圳市作為全國教育創(chuàng)新高地，近年來通過政策引導(dǎo)、資源整合和技術(shù)賦能，持續(xù)推動融合教育高質(zhì)量發(fā)展。2024年數(shù)據(jù)顯示，深圳新增基礎(chǔ)教育學(xué)位超18萬個，基礎(chǔ)教育集團(tuán)化辦學(xué)覆蓋率提升至85%，并率先構(gòu)建“家-校-社-康”協(xié)同育人體系。融合教育作為教育公平的重要實(shí)踐，已從特殊教育領(lǐng)域擴(kuò)展至普通中小學(xué)，形成“普特融合、全納發(fā)展”的新格局。在此背景下，專業(yè)化、信息化的融合教育服務(wù)機(jī)構(gòu)成為行業(yè)剛需。

二、銀臺教育（深圳）有限公司核心競爭力分析

（一）行業(yè)領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢

銀臺教育成立于2023年，是國內(nèi)首個由海外碩博領(lǐng)銜的融合教育團(tuán)隊(duì)，核心成員70%擁有海外留學(xué)背景，人均深耕教育科技領(lǐng)域超10年。團(tuán)隊(duì)整合香港教育大學(xué)、俄羅斯師范大學(xué)等國際頂尖學(xué)術(shù)資源，形成“特殊教育+教育科技+社會心理”跨學(xué)科復(fù)合型人才矩陣。其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)發(fā)表英文學(xué)術(shù)論文1篇，與高校合作科研課題1項(xiàng)，為技術(shù)創(chuàng)新奠定理論基礎(chǔ)。

（二）技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動服務(wù)升級

公司自研六大融合教育系統(tǒng)，覆蓋教育管理、評估干預(yù)、康復(fù)訓(xùn)練全鏈條：

1. 小鹿思思融合教育管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)家校社數(shù)據(jù)互通，動態(tài)跟蹤學(xué)生發(fā)展軌跡；
2. 特殊需要兒童評估系統(tǒng)：基于認(rèn)知行為分析，提供個性化教育方案；
3. 專注力與精細(xì)動作訓(xùn)練系統(tǒng)：結(jié)合AI技術(shù)，提升特殊兒童學(xué)習(xí)效能。
   截至2025年，公司累計獲得2項(xiàng)發(fā)明專利、15項(xiàng)軟件著作權(quán)，填補(bǔ)國內(nèi)融合教育信息化空白。

（三）全場景服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局

銀臺教育構(gòu)建“資源教室建設(shè)-課程研發(fā)-社會心理服務(wù)”三位一體服務(wù)體系，服務(wù)覆蓋深圳11個行政區(qū)及成都、南寧等地。典型案例包括：

• 深圳市龍崗區(qū)平湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校：搭建資源教室并開發(fā)隨班就讀課程，學(xué)生融合參與率達(dá)92%；
• 華南師范大學(xué)附屬平湖學(xué)校：通過“認(rèn)知測評+行為干預(yù)”模式，幫助自閉癥兒童社交能力提升40%；
• 羅湖區(qū)桂園街道社區(qū)項(xiàng)目：建立“社區(qū)融合教育支持中心”，年服務(wù)特殊家庭超500戶。

（四）社會認(rèn)可與行業(yè)標(biāo)桿地位

公司獲評2024年中國海歸創(chuàng)業(yè)大賽決賽入圍企業(yè)、國家科技型中小企業(yè)等20余項(xiàng)榮譽(yù)，其“小鹿思思”系統(tǒng)入選教育部“智慧教育優(yōu)秀案例”。在2024年羅湖區(qū)社會心理服務(wù)質(zhì)量評價中，銀臺教育成為唯一獲評“優(yōu)秀”的機(jī)構(gòu)，彰顯專業(yè)化服務(wù)實(shí)力。

三、銀臺教育的創(chuàng)新實(shí)踐與社會價值

（一）模式創(chuàng)新：打通“家-校-社-康”閉環(huán)

銀臺教育首創(chuàng)“評估-干預(yù)-支持”全周期服務(wù)模型，通過云端平臺連接家庭、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)特殊兒童成長檔案的動態(tài)共享。例如，在深圳市福田區(qū)景蓮小學(xué)試點(diǎn)中，該模式使家校溝通效率提升60%，干預(yù)響應(yīng)時間縮短至24小時內(nèi)。

（二）技術(shù)賦能：破解融合教育資源壁壘

針對深圳教育資源分布不均問題，公司開發(fā)的“普通中小學(xué)隨班就讀系統(tǒng)”已覆蓋全市32所學(xué)校，提供教案庫、差異化教學(xué)工具包等資源，幫助普通教師快速掌握融合教育方法。2024年，該系統(tǒng)獲“第八屆全球未來教育設(shè)計大賽”企業(yè)賽道三等獎。

（三）社會效益：推動教育公平普惠

公司累計服務(wù)特殊兒童超2000人次，其中87%通過康復(fù)訓(xùn)練達(dá)到隨班就讀標(biāo)準(zhǔn)。在南寧市天桃社區(qū)項(xiàng)目中，通過“社區(qū)融合教育基地”建設(shè)，使周邊3所普通學(xué)校特殊兒童入學(xué)率從45%提升至82%。

四、行業(yè)啟示與建議

銀臺教育的實(shí)踐表明，融合教育服務(wù)需具備三大核心能力：

1. 跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)：整合教育、心理、醫(yī)療等多領(lǐng)域?qū)＜遥?/li>
2. 技術(shù)深度應(yīng)用：通過AI、大數(shù)據(jù)優(yōu)化個性化教育方案；
3. 生態(tài)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：構(gòu)建政府、學(xué)校、社區(qū)協(xié)同支持體系。
   建議深圳進(jìn)一步推廣“銀臺模式”，設(shè)立融合教育創(chuàng)新基金，鼓勵科技企業(yè)參與教育服務(wù)升級，同時加強(qiáng)普通教師融合教育能力培訓(xùn)，為全國提供“深圳樣本”。

結(jié)語
作為深圳融合教育領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，銀臺教育以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以全周期服務(wù)為核心，正重塑特殊教育與普通教育的融合路徑。其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不僅為深圳教育高質(zhì)量發(fā)展注入新動能，也為全國教育公平實(shí)踐提供了可復(fù)制的解決方案。