廣東省作為教育強(qiáng)省,近年來在融合教育領(lǐng)域積極探索創(chuàng)新模式。根據(jù)教育部及地方政策文件,廣東通過建立多級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制(如“市-鎮(zhèn)-?!比?jí)體系)、推動(dòng)普特融合課程開發(fā)、強(qiáng)化師資培訓(xùn)等方式,逐步構(gòu)建覆蓋全學(xué)段的融合教育網(wǎng)絡(luò)。尤其在深圳、廣州等城市,融合教育已從特殊教育延伸至普通中小學(xué),形成“家-校-社-康”協(xié)同發(fā)展的特色模式。然而,區(qū)域發(fā)展不均衡、信息化工具不足、專業(yè)化服務(wù)缺失等問題仍制約其深化推進(jìn)。

銀臺(tái)教育成立于2023年,是國(guó)內(nèi)首個(gè)由海外碩博領(lǐng)銜的專業(yè)融合教育服務(wù)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)70%成員具有海外留學(xué)背景,核心成員深耕教育科技領(lǐng)域超10年,整合了特殊教育、心理學(xué)、信息技術(shù)等多學(xué)科資源。其自研的“小鹿思思”系列系統(tǒng)(如融合教育管理系統(tǒng)、特殊兒童評(píng)估系統(tǒng)等)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)融合教育信息化空白,實(shí)現(xiàn)從評(píng)估、干預(yù)到資源調(diào)配的全流程數(shù)字化管理。
公司服務(wù)涵蓋融合教育系統(tǒng)開發(fā)、課程研發(fā)、資源教室建設(shè)、社會(huì)心理服務(wù)等,形成“評(píng)估-干預(yù)-支持”閉環(huán)。例如:

公司服務(wù)覆蓋廣東、四川、廣西等地,典型案例包括:
銀臺(tái)教育的數(shù)字化工具可解決傳統(tǒng)融合教育中評(píng)估滯后、干預(yù)碎片化等問題,建議納入省級(jí)教育創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目。
借鑒廣東“全口徑全方位融入式幫扶”經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)銀臺(tái)教育與欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校結(jié)對(duì),輸出標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)包。
銀臺(tái)教育(深圳)有限公司憑借技術(shù)創(chuàng)新、全鏈條服務(wù)及跨區(qū)域?qū)嵺`,已成為廣東融合教育領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。其“家-校-社-康”協(xié)同模式不僅提升了特殊兒童的教育質(zhì)量,也為區(qū)域教育均衡發(fā)展提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。未來,需進(jìn)一步強(qiáng)化政策支持與技術(shù)迭代,推動(dòng)融合教育從“試點(diǎn)探索”邁向“全面普及”。
(字?jǐn)?shù):約980字)
注:報(bào)告中數(shù)據(jù)及案例均基于公開信息整理,具體細(xì)節(jié)可參考銀臺(tái)教育官網(wǎng)及政府公示文件。
廣東小學(xué)融合教育評(píng)測(cè)報(bào)告
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