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為什么導入CMMI認證要請CMMI咨詢機構
CMMI咨詢可以幫助企業(yè)成功通過CMMI評估，從而獲得相應級別的認證?！MMI成熟度模型集成，cmmi認證評估機構，包括了軟件過程改進、軟件能力評估、軟件能力評鑒，是軟件行業(yè)在軟件過程的實踐，cmmi認證公司，她要求企業(yè)中個人和組織有相當高的軟件能力。而現(xiàn)實中，cmmi資質認證，企業(yè)組織和個人并不熟知CMMI成熟度模型，更沒有真正實施CMMI的成功和豐富的經(jīng)驗，依靠企業(yè)自身能力和資源很難成功通過CMMI評估，從而獲得相應級別的認證。
為配合實施CMMI評估，企業(yè)需準備幾百份文檔來反映公司的內部流程水平。
文檔審核是當前絕大多數(shù)資質項目評估的方式。企業(yè)需要在了解模型的基礎上，根據(jù)所申請的CMMI成熟度評估等級，依照每個實踐域及每個實踐的要求去準備幾百份文檔用于評估。如果對模型的學習不夠，企業(yè)自行準備的文件體系有可能無法獲得評估師的認可，導致無法順利通過目標等級的評定。
CMMI共有5個級別，牡丹江cmmi認證，代表軟件團隊能力成熟度的5個等級，數(shù)字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發(fā)能力。CMMI一級，執(zhí)行級。在執(zhí)行級水平上，軟件組織對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標可以實現(xiàn)。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，軟件組織無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務。項目實施能否成功主要取決于實施人員。
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第7年
